Il settore globale delle calzature sportive e lifestyle entra in una nuova fase di riallineamento strategico. Tra spin-off corporate, ritorni alla crescita selettiva, pressioni sui consumi e nuove controversie legali, il quadro che emerge è quello di un’industria meno uniforme rispetto al ciclo post-pandemico e sempre più segmentata per brand, regioni e canali.
ASICS prepara lo spin-off di Onitsuka Tiger
ASICS ha annunciato la possibile separazione del business lifestyle Onitsuka Tiger, oggi uno dei marchi più dinamici del gruppo grazie alla sua trasformazione in chiave premium e heritage. L’operazione riflette una strategia sempre più chiara, quella di separare performance e lifestyle per valorizzare due traiettorie di crescita distinte. Onitsuka Tiger, infatti, si prepara anche a un rilancio importante negli Stati Uniti previsto per il 2027, con un posizionamento sempre più vicino al segmento moda-luxury.
Puma sotto pressione legale sul fronte performance
Sul fronte opposto, Puma si trova ad affrontare nuove tensioni legali. Due ulteriori atleti professionisti hanno avviato azioni legali legate a presunti problemi con scarpe da running a piastra in carbonio, riaccendendo il dibattito sulla sicurezza e sull’impatto biomeccanico delle supershoe. Il tema, già emerso in altre controversie recenti, potrebbe avere implicazioni reputazionali più ampie in un segmento altamente competitivo come quello del running performance.
DBI tra crescita di brand e reazione negativa del mercato
Negli Stati Uniti, DBI (parent company di DSW) ha registrato una forte crescita nel segmento Brand Portfolio, trainata da marchi come Topo Athletic e Keds, insieme alla linea Jessica Simpson. Tuttavia, nonostante risultati trimestrali superiori alle attese, il mercato ha reagito negativamente. La guida futura del management è stata interpretata come prudente, segnalando che il momentum del primo trimestre potrebbe non essere sostenibile su base annua.
Asia: crescita a macchia di leopardo nella supply chain
Il quadro produttivo asiatico mostra dinamiche divergenti. Da un lato, alcuni grandi player della manifattura footwear registrano contrazioni, dall’altro emergono segnali di forte crescita per partner strategici del mercato globale. Il fenomeno evidenzia una riallocazione degli ordini e una crescente polarizzazione tra fornitori.
Academy e retail sportivo USA: segnali misti
Academy Sports e Outdoors tornano a registrare performance positive nelle vendite comparabili, grazie alla forza dei segmenti pesca e shooting sports. Tuttavia, il management avverte che il contesto macro rimane fragile, con il prezzo della benzina ancora visto come fattore di pressione sui consumi discrezionali.
Adidas: espansione retail e partnership strategiche
adidas continua a rafforzare la propria presenza attraverso partnership strategiche nel mondo sportivo e accademico, con nuove collaborazioni che spaziano dal marketing esperienziale fino ai programmi collegiali negli Stati Uniti. La strategia conferma un approccio sempre più “ecosistema”, in cui il brand si integra con club, scuole e piattaforme retail.
Un settore che cambia forma
Il filo conduttore che attraversa questi movimenti non è semplicemente la crescita o il rallentamento del mercato, ma una trasformazione più profonda. Il footwear globale non si muove più come un unico sistema sincronizzato. Si sta spezzando in traiettorie parallele, dove ogni segmento segue logiche proprie. I brand lifestyle cercano autonomia e valorizzazione, mentre il performance running entra in una fase più complessa, dove innovazione e responsabilità iniziano a convivere. Il retail alterna segnali di resilienza a nuove fragilità legate al consumatore, e la supply chain asiatica non risponde più in modo uniforme, ma per blocchi separati.
